Liderança e formação de equipe

Programa curricular

Compactar tudo 11 aulas 60h

• Introdução
• • Seja bem vindo
  • Dúvidas
  • Livro
• Liderança na era das competências
• • O papel do líder
  • Liderança no contexto organizacional
  • Desafios do líder e o conceito de competência
  • Gestão de si mesmo e gestão de outros
• Competências fundamentais ao líder
• • Competências são como ferramentas
  • Competências de um líder
  • Atributos de liderança
  • Hábitos dos líderes eficazes
• Organizações exponenciais
• • O conceito de organização
  • Mundo VUCA
  • Hard skills versus soft skills
  • Tomada de decisão: a hora da verdade
• Trabalho em equipe
• • O líder é parte do time
  • Equipe 1+1=3
  • O conceito de sentimento de dono
  • Principais desafios
• Gestão e avaliação de equipes
• • Avaliação de desempenho para melhoria contínua
  • Avaliação: premissa do líder
  • Estabelecimento e comunicação de metas
  • Feedback: não realista versus destrutivo
• Equipes de alta performance
• • Desenvolvendo a inteligência emocional da equipe
  • Liderança situacional
  • Empoderamento da equipe
  • Tomada de decisão: hora da verdade
• Formação e desenvolvimento de equipes
• • O líder como modelo para sua equipe
  • Formação do time adequado aos objetivos
  • Líder coach: ser assertivo e justo
  • Buscar a superação das expectativas
• Motivação da equipe
• • Identificando os motivadores da equipe
  • Ninguém gosta de um líder fraco
  • Estimulando a comunicação de duas vias
  • Buscar o engajamento
• Liderança e sucessão
• • O planejamento sucessório é responsabilidade do líder
  • Criando um pipeline de sucessão
  • Liderar é conquistar espaço
  • Liderar é influenciar todos os lados
• Liderança na prática
• • O modelo conceitual
  • Preparando-se para liderar
  • Etapa 1: formação da equipe
  • Etapa 2: coaching, feedback e desenvolvimento
  • Etapa 3: plano de sucessão

Avaliação

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